Annie Camus

Professeure

Photo de Annie Camus
Unité : Département d'organisation et ressources humaines
Courriel : camus.annie@uqam.ca
Téléphone : (514) 987-3000 poste 5056
Local : DS-2242
Langues : Français, Anglais
Informations générales

Cheminement académique

2012 - Doctorat en administration (Ph. D.), HEC Montréal (Québec)
2002 - Maîtrise ès sciences de la gestion (M. Sc.), HEC Montréal (Québec)
1999 - Diplôme d'études supérieures en gestion (D.E.S.G.), HEC Montréal (Québec)
1995 - Baccalauréat en Beaux-Arts (BFA), Université Concordia, Montréal (Québec)

Unités de recherche

Affiliations externes principales

Enseignement
Communications
  • « Utilité sociale et innovation sociale : regards croisés », Colloque #477 L'utilité sociale, une autre manière de penser le collectif : points de rencontre entre le Québec et la France, Congrès de l'ACFAS, Montréal, 13 mai 2016.
  • « Vie et mort d'une innovation sociale : quelles leçons pour la transformation sociale ? » Colloque #30 du CRISES-CIRIEC Canada, Congrès de l'ACFAS, Montréal, 9 mai 2016.
  • « La cartographie des processus adaptée à l'entreprise communautaire », Congrès de l'ACFAS, Rimouski, 26 mai 2016.
  • « L'entrepreneuriat social, une utopie ? » Conférence dans le cadre de la série Libres Cours présentée par l'UQAM et le magazine Nouveau Projet, Jardins Gamelin, 3septembre 2015.
  • « Repenser le rôle stratégique des acteurs de 2e niveau : contribution de la perspective du travail institutionnel », Colloque international Les entreprises coopératives : expériences, défis et perspectives, RECMA, Agadir, Maroc, 24 octobre 2014.
  • « Transformation sociale par l'innovation dans les modèles organisationnels : trois cas de travail institutionnel à l'échelle du local » - Séance Entreprises collectives et innovation - Colloque #21 - Les innovations sociales en milieu local: espaces de gouvernance et acteurs locaux à l'épreuve de la globalisation et de la territorialisation, 26e Entretiens Jacques Cartier, Lyon et Grenoble, France, 24 - 26 novembre 2013.
  • « Government-Nonprofit Relations: the Maintenance Challenge», 4th International Research Conference on Social Economy, Antwerp, Belgique, 24-26 octobre 2013.
  • « A Paradox Perspective on the Life Cycle of Worker Cooperatives », Academy of Management Annual Meeting, Social Issues in Management Division, Orlando, Florida, 9-13 juillet 2013
  • « Embracing Paradox in Management Education : An Introduction to the Cooperative Advantage » 29th EGOS Colloquium - Subtheme 46 : Embracing Paradoxes and Tensions: Implications for Research, Practice and Teaching, Montréal, 4-6 juillet 2013
  • « De la nature bipolaire et de la tension qu'elle induit dans l'économie sociale et ses organisations », Congrès annuel de l'ASAC, ESG UQAM, 2 juillet 2011.
  • « Institutionalization of Social Innovations: Navigating Between Tensions and Trajectories », Conférence annuelle de l'Academy of Management, Chicago, juillet 2009.
  • « Solidarity-based Economic Organizations: Trajectories of Institutionalization », Conférence de l'International Society for Third Sector Research, Barcelone, juillet 2008.
Distinctions
  • Bourse de la Fondation Édouard-Montpetit - Bourses d'excellence de la Faculté des études supérieures, U de Montréal (2005)
  • Prix d'excellence - Association des administratrices universitaires du Canada (2004)
  • Bourse de doctorat - Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH 2003-2006)
  • Bourse de 3e cycle - Fonds québécois pour la recherche Société et Culture (FQRSC 2003-2004)
  • Bourse de doctorat - Fondation Desjardins (2003-2004)
  • Prix Marcelle B. Trépanier - Sciences de l'administration - Fondation des bourses pour l'engagement féminin dans les affaires (BEFA 2001)
Services à la collectivité

Directrice adjointe - CRISES
Membre du Conseil scientifique - TIESS (Organisme de liaison et de transfert en innovation sociale)
Administratrice - CIRIEC Canada

Directions de thèses et mémoires

Mémoires
Rapports de stages
  • Gravel, Romy. (2023). Stage chez Hydro-Québec Équipe réseau du futur. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Léveillé-Duval, Stéphanie. (2022). Identification et analyse stratégique de projets d'innovation sociale au sein du Ministère de l'Économie et de l'Innovation du Québec. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Ouedraogo, Djamilah. (2021). Gestion des ressources humaines à la Relance des Loisirs Tout 9. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Massicotte, Aryan. (2018). Analyse des besoins, construction d'outils et implantation de processus de gestion des ressources humaines au sein d'une PME en croissance dans le secteur de la comptabilité. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Neveu, Laurent. (2018). Révision du processus de vérification de la division du centre de renseignements policiers du Québec. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Gelineau, Florine Caroline Sonia. (2017). La gestion des ressources humaines comme outils dans un processus de changement. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
  • Légaré, Jacynthe. (2015). Construction d'un outil intégré et adapté destiné aux gestionnaires d'OSBL d'habitations pour la gestion des ressources humaines. (Rapport de stage). Université du Québec à Montréal.
Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Dionne, Mathieu. (2016). Intervention en ressources humaines au Réseau de la coopération du travail du Québec. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.
Essais
  • Dufort, Johanne. (2020). Quels sont les facteurs susceptibles d'augmenter la rétention des bénévoles en milieu défavorisé ?. (Essai). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
  • Audebrand, L.K., Camus, A. et Michaud, V. (2017). A Mosquito in the Classroom: Using the Cooperative Business Model to Foster Paradoxical Thinking in Management Education. Journal of Management Education, 41(2), 216–248. http://dx.doi.org/10.1177/1052562916682552.
  • Camus, A. (2014). Les relations entre les organisations du tiers secteur et du secteur public : recension des principales approches conceptuelles. Revue Interventions économiques, (50). http://interventionseconomiques.revues.org/2162.
  • Dumais, L., Camus, A. et Tremblay, J.-M. (2009). Dix ans d'évolution de l'économie sociale à Montréal vus à travers le travail des agents de développement au niveau local / Ten Years of Social Economy in Montreal Analysed Through the Work of Local Development Agents. Universitas Forum, 1(3). http://www.universitasforum.org/index.php/ojs/article/view/29/159.
    Notes: Numéro thématique spécial sur le développement économique local et l'économie sociale
  • Malo, M.-C., Audebrand, L.K. et Camus, A. (2008). Gestion stratégique des organisations du commerce équitable. Gestion Revue internationale de gestion, 33(1), 85–94. http://dx.doi.org/10.3917/riges.331.0085.
  • Camus, A. et Malo, M.-C. (2003). Les défis du partenariat en contexte de changement. Gestion, 28(3), 76–84. http://dx.doi.org/10.3917/riges.283.0076.
  • Camus, A. et Malo, M.-C. (2002). L'impact du mandat du CLD sur les CDÉC montréalaises. Organisations & territoires, 11(2), 19–25.
    Obtenir ce livre à l'UQAMObtenir "L'impact du mandat du CLD sur les CDÉC montréalaises" aux bibliothèques de l'UQAM
  • Camus, A. et Malo, M.-C. (2002). La cooperative de sviluppo communautario. Impresa Sociale, (61), 21–37.
Chapitres de livre
  • Camus, A., Dumais, L. et Tremblay, J.-M. (2011). L'évolution de la pratique des agents d'économie sociale à Montréal. Dans L. Dumais, D. Bussières et A. Béchard (dir.). L'économie sociale à Montréal (p. 41–63). Éditions Vie Économique (EVE).
  • Camus, A., Malo, M.-C. et Audebrand, L.K. (2010). A gestao estratégica da organizaçao da sociedade civil : Entre o posicionamento et a perpectiva do desenvolvimento territorial sustentavel. Dans P. Freire Vieira, A. Cazella, C. Cerdan et J.P. Carrière (dir.). Desenvolvimento Territorial Sustentável no Brasil: Subsídios para uma política de fomento. Florianopolis : APED.
  • Camus, A. (2010). Les relations entre l'État et les organisations de la société civile dans une perspective dynamique : le cas du développement économique communautaire à Montréal. Dans C. Jetté et G. Shields (dir.). Le développement de l'économie sociale au Québec : Territoires et interventions (p. 60–81). Anjou : Éditions St-Martin.
  • Camus, A. et Malo, M.-C. (2005). Politique de développement local et initiatives en milieu urbain : les CDEC montréalaises mandataires du CLD. Dans B. Jean et D. Lafontaine (dir.). Territoires et fonctions. Tome 2, Des pratiques aux paradigmes : les systèmes régionaux et les dynamiques d’innovation en débats (p. 145–160). Éditions du GRIDEQ, Éditions du CRDT, Université du Québec à Rimouski.
Articles professionnels ou de magazines
Livres
Actes de colloque
  • Audebrand, L.K., Michaud, V. et Camus, A. (2015). Capitalizing on the co-op business model to bolster paradoxical thinking in management education, Academy of Management Proceedings, 2015(1), 12844. http://dx.doi.org/10.5465/AMBPP.2015.174.
  • Audebrand, L.K., Malo, M.-C. et Camus, A. (2013). A Paradox Perspective on the Life Cycle of Worker Cooperatives. Dans Academy of Management Proceedings, 2013. http://dx.doi.org/10.5465/AMBPP.2013.14075abstract.
  • Camus, A. (2006). Conceptualiser la relation entre l’État et les organisations du Tiers secteur. Dans Actes du 34ème Congrès annuel de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC) 2006, Banff, Alberta.
    Notes: Prix du meilleur texte
  • Camus, A. et Malo, M.-C. (2003). Diffusion et pérennité des innovations sociales : le rapport à l'État des Corporations de développement économique communautaire à Montréal. Dans Acte des 3ème Rencontres du réseau interuniversitaire d'économie sociale et solidaire – L'innovation en économie solidaire.
Rapports de recherche ou techniques
  • Camus, A., Lafortune, J.-M. et Vaillancourt, S. (2013). 35 ans de rapports entre les organismes nationaux de loisir et l’État québécois (1976-2011) : déterminants historiques et pistes de réflexion pour l’avenir. Montréal : Conseil québécois du loisir.
  • Dumais, L., Camus, A. et Tremblay, J.-M. (2011). L'évolution de la pratique des agents d'économie sociale à Montréal : rapport de recherche réalisé dans le cadre des activités du Groupe de recherche et d'activités partenariales de Montréal et du Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale. (Cahier no RQ-07-2011). Montréal : RQRP-ÉS, LAREPPS.
  • Malo, M.-C., Audebrand, L.K. et Camus, A. (2009). La gestion stratégique des organisations de la société civile. Cahiers de recherche du CRISES – Collection Études. (no ET0904).
  • Malo, M.-C., Audebrand, L.K., Camus, A. et Legault-Tremblay, P.-O. (2009). Le processus d’institutionnalisation du commerce équitable. Cahiers de recherche du CRISES – Collection Études. (no ET0905).
Autres publications
  • Camus, A. (2008). Stratégie et Planification stratégique – Comment s’y retrouver?.
    Notes: Document de vulgarisation élaboré pour la démarche de planification stratégique de l’ACEF du Sud-Ouest de Montréal (organisme communautaire)

École des sciences de la gestion

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