Mariline Comeau-Vallée

Professeure

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Téléphone : (514) 987-3000 poste 3834
Local : R-3835
Informations générales

Cheminement académique

- Postdoctorat, École nationale d'administration publique
- Doctorat en administration - Management, HEC Montréal
- Maîtrise - Gestion de personnel & développement organisationnel, Université du Québec à Montréal
- Semestre d'études en psychologie, Université de Genève, Suisse
- Baccalauréat en psychologie, Université du Québec à Trois-Rivières

Affiliations externes principales

  • Membre de la Chaire de recherche du Canada en gestion stratégique en contexte pluraliste, HEC Montréal
  • Membre du Groupe d'étude sur la pratique de la stratégie (GEPS), HEC Montréal
  • Membre associé du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), UQAM
Enseignement
Communications
  • « Boundary Work Dynamics in Interprofessional Collaboration », European Group of Organizational Studies (EGOS), Copenhague, Danemark, 2017.
  • « Drawing as a way to cease the unspoken facet of identity work », European Group of Organizational Studies (EGOS), Copenhague, Danemark, 2017.
  • « La négociation identitaire au sein de la collaboration interprofessionnelle », Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada, 2017.
  • « Boundary Work Dynamics in Interprofessional Collaboration », Academy of Management Symposium, Anaheim, Californie, 2016.
  • « Multilevel identity work under institutional tensions », Academy of Management, Vancouver, British Columbia, 2015.
  • « Understanding intraorganizational responses to institutional complexity », Academy of Management Symposium, Vancouver, British Columbia, 2015.
  • « Becoming a boundary object: Agency and the construction of the patient in interprofessional healthcare teams », European Group of Organizational Studies (EGOS), Rotterdam, Netherlands, 2014.
  • « La dynamique paradoxale de la collaboration interprofessionnelle », Association francophone pour le savoir (ACFAS), Montréal, Canada, 2014.
  • « Interprofessional collaboration : A paradoxical identity game », European Group of Organizational Studies (EGOS), Montréal, Canada, 2013.
  • « Managing Multiple Logics of Action », European Group of Organizational Studies (EGOS), Gothenburg, Sweden, 2011.
  • « La formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises d'économie sociale : Une menace aux valeurs du secteur? », ACFAS, Montréal, Canada, 2010.
  • « GRH et économie sociale », Association canadienne des relations industrielles (ACRI), Gatineau, Canada, 2009.
  • « L'exploration des pratiques de gestion des ressources humaines en économie sociale », Colloque du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), Sherbrooke, Canada, 2009.
  • « La coopération entre Hydro-Québec et les groupes communautaires : l'analyse d'une pratique innovante », Colloque du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES), Sherbrooke. Canada, 2009.
  • « La coopération entre Hydro-Québec et les groupes communautaires : l'analyse d'une pratique innovante », CIRIEC-Canada dans le cadre de l'ACFAS, Ottawa, Canada, 2009.
  • « Les défis de la gestion des ressources humaines en économie sociale », Congrès du Réseau international du développement régional et local du travail, Montréal, Canada, 2008.
  • « Projet d'étude sur la gestion des ressources humaines en économie sociale », Colloque Nouveaux enjeux du travail et de l'emploi (TELUQ), Montréal, Canada, 2007.
Distinctions
  • Bourse postdoctorale du Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH)
  • Bourse postdoctorale du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC) - Déclinée
  • Bourse d'études supérieures (doctorat) du Canada Joseph-Armand-Bombardier (CRSH)
  • Bourse de doctorat du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC) - Déclinée
  • Bourse de maîtrise du Fonds de recherche du Québec Société et Culture (FRQSC)
Services à la collectivité

Révision pour diverses revues académiques

Directions de thèses et mémoires

Rapports d'activités et projets d'intervention
  • Bibeau, Caroline (2019) L'arrimage des pratiques et de l'identité organisationnelle : le cas de la Maison des familles de Verdun. (Rapport d'activités et projet d'intervention). Université du Québec à Montréal.

Publications

Articles scientifiques
Chapitres de livre
  • Comeau-Vallée, M., Denis, J.L., Normandin, J.M. et Therrier, M.C. Alternate prisms for pluralism and paradox in organizations. Dans M. Lewis, W. Smith, P. Jarzabkowski et A. Langley (dir.). Handbook of Organizational Paradox: Approaches to Plurality, Tensions and Contradictions. Oxford University Press.
    Notes: (sous presse)
  • Comeau-Vallée, M. (2015). Mobilizing the potential of interprofessional collaboration. Dans S. Gurtner et K. Soyez (dir.). Challenges and opportunities in healt care management (p. 135–144). Springer.
  • Sergi, V., Comeau-Vallée, M., Lusiani, M., Denis, J.-L. et Langley, A. (2015). Plural leadership in health care organization : forms, potential and challenges. Dans E. Ferlie, K. Montgomery et A.R. Perderson (dir.). The Oxford Handbook of Health Care Management. Oxford University Press.
  • Harrisson, D. et Comeau-Vallée, M. (2009). The social economy and labour: A strong identity and a few paradoxes. Dans D. Harrisson, G. Szell et R. Bourque (dir.). Social Innovation, the Social Economy and World Economic Development (p. 51–70). Bern, Suisse : Peter Lang.
Actes de colloque
  • Chreim, S., Langley, A., Comeau-Vallée, M., Huq, J.-L. et Reay, T. (2012). Leadership as Boundary Management in Interprofessional Health Care Teams. Dans Academy of Management Annual Meeting Proceedings.

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