Professeure
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Courriel : rijpens.julie@uqam.ca
Téléphone : (514) 987-3000 poste 20096
Local : DS-2335
Langues :
Français, Anglais
Informations générales
Cheminement académique
Postdoctorat en innovation sociale (2018)
Université McGill (Canada)
Doctorat en sciences de gestion (PhD) (2014)
Université de Liège (Belgique)
Diplôme d'études approfondies interuniversitaire en développement, environnement et sociétés (2007)
Université de Liège / Université Catholique de Louvain (Belgique)
Maîtrise en Ingénieur de gestion (2005)
Université Catholique de Louvain (Belgique)
Bachelier en Ingénieur de gestion (2002)
Université Catholique de Louvain (Belgique)
Unités de recherche
- Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES)
- Groupe de recherche en entreprises sociales et collectives (GESC)
Affiliations externes principales
Enseignement
Communications
- Ziegler, R., Raufflet, E., Vézina, M., Ballon, J., Pigeon, M.-A., Rijpens, J., Mikkelson, G., Do, E. (2024). "Transformative role of cooperatives for a just and inclusive circular economy", Conférence annuelle de l'Association canadienne pour les études sur la coopération, Université McGill, 12-14 juin.
- Michaud, Valérie et Julie Rijpens (2024). "Gérer les tensions stratégiques dans les organismes à but non lucratif: une perspective des paradoxes", 91e Congrès de l'Acfas, Ottawa, 13-17 mai.
- Rijpens, Julie, Jonathan Fraser Rouleau, et Sybille Mertens (2019). "Exploring the contribution of research-arts alliances to unlock the transformative potential of social innovation", 3e Atelier de Recherche du Groupe de Travail Empower-SE (WG2) "Unlocking the transformative potential of culture and the arts through SE", Malte, 4-5 novembre.
- Rijpens, Julie et Frédéric Dufays (2017). "Fostering a supportive ecosystem for social entrepreneurship: The case of the Quartier de l'innovation in Montreal", 6e Conférence internationale EMES sur les entreprises sociales, Louvain-la-Neuve, 3-6 juillet.
- "Combining multiple theoretical frameworks to enrich the understanding of diversity in social enterprise governance", 5e Conférence internationale EMES, Helsinki, 29 juin - 3 juillet 2015.
- Rijpens, Julie et Sybille Mertens. "The role of alliance strategies in contributing to the process of institutional change. The case of WISEs", 4e Conférence internationale EMES, Liège, 1-4 juillet 2013.
- Huybrechts, Benjamin et Julie Rijpens. "The role of networks in building legitimacy for hybrid organizations: the case of renewable energy source cooperatives (REScoops)", 4e Conférence internationale EMES, Liège, 1-4 juillet 2013.
- Huybrechts, Benjamin, Sybille Mertens et Julie Rijpens. "Explaining stakeholder involvement in social enterprise governance through resources and legitimacy", 4e Conférence internationale EMES, Liège, 1-4 juillet 2013.
- "Governance models in WISEs: How does it reflect various responses to external demands?", Séminaire de recherche du CERMi et de la Chaire Philippson, Université Libre de Bruxelles, Bruxelles, 9 november 2012.
- "Legitimacy in social enterprises: is it also a question of governance?", 27e Colloque du European Group for Organizational Studies (EGOS), Gothenburg, 6-9 juillet 2011.
- "Isomorphism and microfinance: an institutional analysis of the evolution of microfinance in Peru", Colloque doctoral EURAM, Rome, 18-19 mai 2010.
- "How institutional theory can contribute to understand social entrepreneurship. Illustrations from microfinance", 2e Conférence internationale EMES, Trento, 1-4 juillet 2009.
- Rijpens, Julie et Sybille Mertens (2008). "Roles and Composition of Nonprofit Boards: A Dynamic Vision", 8e Conférence internationale de l'International Society for Third-Sector Research (ISTR) et 2e Conférence européenne ISTR-EMES, Barcelone, 9-12 juillet.
- "La gouvernance dans les associations : quels mécanismes sont à l'oeuvre à côté du conseil d'administration?", séminaire du CRISES, UQAM, Montréal, 27 mai 2008.
Distinctions
- Bourse de doctorat - Université de Liège (2008-2011)
Directions de thèses et mémoires
Autres directions et supervisions
- Urban Lozano, Véronique. (2019). Les modèles économiques des entreprises sociales actives dans la gestion des déchets techniques : analyse empirique de la situation en régions wallonne et bruxelloise. (Mémoire de maîtrise). Université de Liège.
- Wiame, Didier. (2015). La gestion du changement organisationnel complexe: Quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnement de proximité? Le cas du Forem lors de la refonte de son service aux entreprises.(Mémoire de maîtrise). Haute Ecole de Namur Liège Luxembourg.
- Van Dooren, Marie-Pierre. (2015). Les logiques de réseau dans une fédération: comment certains éléments influencent-ils une logique de réseau particulière dans la relation aux membres? (Mémoire de maîtrise). Haute Ecole de Namur Liège Luxembourg.
- Vandermeersch, Inès. (2015). Évaluation de l'impact social d'une initiative citoyenne: le cas des ateliers collectifs de vélos à Bruxelles. (Mémoire de maîtrise). Haute Ecole de Namur Liège Luxembourg.
- Allaer, Chloé. (2015). La participation des travailleurs en crèche: quelles modalités et quel intérêt pour la poursuite du projet d'accueil? (Mémoire de maîtrise). Haute Ecole de Namur Liège Luxembourg.
Publications
Articles scientifiques
- Rijpens, J. et De Beys, J. (2022). Making the most of the contribution of social economy to circular economy. RECMA, 2(364), 180–197. http://dx.doi.org/10.3917/recma.364.0180.
Notes: version anglaise de "Tirer le meilleur parti de la contribution de l’économie sociale à l’économie circulaire" dans la même revue - Rijpens, J. et De Beys, J. (2022). Tirer le meilleur parti de la contribution de l’économie sociale à l’économie circulaire. RECMA, 2(364), 180–197. http://dx.doi.org/10.3917/recma.364.0180.
Notes: version française de "Making the most of the contribution of social economy to circular economy" dans la même revue - Rijpens, J. et Adam, S. (2011). La gouvernance dans les ASBL : dans quels cadres jouent les acteurs associatifs? Les Dossiers d’ASBL Actualités, (12), 18–36.
- Mertens, S., Rijpens, J. et Hurdebise, L. (2010). Question de gouvernance : qui est "propriétaire" d'une ASBL? Les Dossiers d'ASBL Actualités. https://hdl.handle.net/2268/89208.
- Mertens, S. et Rijpens, J. (2008). La gouvernance en associations : pour une vision dynamique du CA. Les Dossiers d'ASBL Actualités, (108). https://hdl.handle.net/2268/10459.
Chapitres de livre
- Huybrechts, B., Rijpens, J., Soetens, A. et Haugh, H. (2020). Building Legitimacy for Hybrid Organisations. Dans B. Billis et C. Rochester (dir.). Handbook on Hybrid Organisations (p. 407–423). Edward Elgar.
- Mertens, S., Bacq, S. et Rijpens, J. (2016). L’entrepreneuriat social. Dans F. Janssen (dir.). Entreprendre. Une introduction à l’entrepreneuriat (2e éd., p. 335–360). De Boeck Supérieur. https://doi.org/10.3917/dbu.janss.2016.01.0335.
- Rijpens, J., Jonet, C. et Mertens, S. (2015). Coopératives et démocratie : un état des lieux de la question pour encourager la vitalité démocratique des coopératives. Dans G. Van Gyes et S. De Spiegelaere (dir.). L’entreprise de nous tous. Innover la participation des travailleurs en Belgique (p. 179–192). Acco.
- Rijpens, J., Jonet, C. et Mertens, S. (2015). Coöperaties en democratie: een stand van zaken over de kwestie ter bevordering van de democratische vitaliteit van coöperaties. Dans G. Van Gyes et S. De Spiegelaere (dir.). De onderneming is van ons allemaal. De Belgische werknemersinspraak innoveren (p. 175–189). Acco.
Notes: version néerlandaise du chapitre "Coopératives et démocratie : un état des lieux de la question pour encourager la vitalité démocratique des coopératives". Dans G. Van Gyes et S. De Spiegelaere (dir.). L’entreprise de nous tous. Innover la participation des travailleurs en Belgique - Huybrechts, B., Mertens, S. et Rijpens, J. (2014). Explaining stakeholder involvement in social enterprise governance through resources and legitimacy. Dans J. Defourny, L. Hulgard et V. Pestoff (dir.). Social Enterprise and the Third Sector: Changing European Landscapes in a Comparative Perspective (p. 157–175). Routledge.
- Mertens, S. et Rijpens, J. (2014). Les business models de l’entreprise sociale. Ou comment construire des modèles d’entreprise cohérents autour d’un projet à finalité sociétale. Dans J. Rijpens et S. Mertens (dir.). Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique (p. 9–13). Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC Liège. https://observatoire-es.be/wp-content/uploads/2019/09/Acad%C3%A9mie-de-lES-2014_Barome%CC%80tre-des-entreprises-sociales-en-Belgique.pdf.
- Rijpens, J. (2014). Rôles, financement et gestion des ressources humaines dans les entreprises sociales : qu’en pensent les experts? Dans J. Rijpens et S. Mertens (dir.). Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique (p. 21–26). Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC Liège. https://observatoire-es.be/wp-content/uploads/2019/09/Acad%C3%A9mie-de-lES-2014_Barome%CC%80tre-des-entreprises-sociales-en-Belgique.pdf.
- Rijpens, J. (2010). La gouvernance des entreprises sociales. Dans S. Mertens (dir.). La gestion dans les entreprises sociales (p. 219–285). Edi.pro.
- Mertens, S. et Rijpens, J. (2009). Entreprendre en économie sociale. Dans F. Janssen (dir.). Entreprendre : manuel d’introduction (p. 267–284). De Boeck Université.
Articles professionnels ou de magazines
- Rijpens, J. (2019). L’innovation sociale. Nouveau Projet (Atelier 10), 16.
- Rijpens, J. (2016). L’entreprise sociale pour inspirer l’économie circulaire. La Libre Entreprise (La Libre Belgique).
- Rijpens, J. (2014). Quelle place pour les entreprises sociales ? La Libre Entreprise (La Libre Belgique).
- Rijpens, J. et Mertens, S. (2010). De l’exercice de la démocratie dans les entreprises sociales. Journal de Terre, 130-131. https://hdl.handle.net/2268/141236.
Livres
- Rijpens, J. (dir.). (2016). Évaluer la performance des ASBL. Les Dossiers d’ASBL Actualités. Edi.pro.
- Rijpens, J. et Mertens, S. (dir.). (2015). Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique. Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC Liège. http://www.ces.uliege.be/wp-content/uploads/2017/12/barometre2015_VF.pdf
- Rijpens, J. et Mertens, S. (dir.). (2014). Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique. Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC Liège. https://observatoire-es.be/wp-content/uploads/2019/09/Acad%C3%A9mie-de-lES-2014_Barome%CC%80tre-des-entreprises-sociales-en-Belgique.pdf
Thèses
- Rijpens, J. (2014). Explaining diversity in social enterprise governance through the organisation-environment interactions. The case of WISEs. (Thèse de doctorat). HEC Liège, Université de Liège.
Notes: Thèse de doctorat en sciences de gestion - Rijpens, J. (2007). Structure et GRH dans les ONG de développement : quand mission et viabilité organisationnelle coexistent. Théorie et pratique. (Mémoire de maîtrise). Université Catholique de Louvain ; Université de Liège.
Notes: Mémoire de DEA, Prix ARCO 2007. - Rijpens, J. (2005). Du diagnostic organisationnel du CEMUBAC à l’élaboration de pistes de réflexion et d’action. (Mémoire de maîtrise). IAG-Louvain School of Management, Université Catholique de Louvain.
Rapports de recherche ou techniques
- OECD(avec Aslan, M. et Rijpens, J.). (2024). Insights from social and solidarity economy data. An international perspective. (No. 2024/05). OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/71d212f3-en.
- OCDE et Commission européenne(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Améliorer l’efficacité des programmes de formation à l’entrepreneuriat inclusif et social. (Documents de travail de l'OCDE sur le développement économique et la création locale d'emplois, n° 2023/05). Éditions OCDE. https://doi.org/10.1787/206df2e9-fr.
Notes: version française de "Policy Brief on Improving the Effectiveness of Inclusive and Social Entrepreneurship Training Schemes" - OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Empowering communities with platform cooperatives: A catalyst for local development. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2023/14). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/c2ddfc9f-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Mapping social and solidarity economy ecosystems around the world. Understanding the country fact sheets. OECD, Local Economic and Employment Development (LEED) Programme. https://www.oecd.org/cfe/leed/social-economy/oecd-global-action/Country-Fact-Sheets-SSE-Note.pdf.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Platform cooperatives and employment: An alternative for platform work. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2023/16). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/3eab339f-en.
- OECD et European Commission(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Policy Brief on Improving the Effectiveness of Inclusive and Social Entrepreneurship Training Schemes. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2023/05). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/8386c4de-en.
Notes: version anglaise de "Améliorer l’efficacité des programmes de formation à l’entrepreneuriat inclusif et social " - OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2023). The social and solidarity economy around the world. Country Fact Sheets. OECD, Local Economic and Employment Development (LEED) Programme. https://www.oecd.org/cfe/leed/social-economy/oecd-global-action/country-fact-sheets.htm.
- OECD et European Commission(avec Rijpens, J. et al.). (2023). Verbesserung der Wirksamkeit von Schulungsprogrammen für inklusives und soziales Unternehmertum. (n° 2023/05). Éditions OCDE. https://doi.org/10.1787/88cc1be9-de.
Notes: version allemande de "Améliorer l’efficacité des programmes de formation à l’entrepreneuriat inclusif et social" et "Improving the effectiveness of inclusive and social entrepreneurship training schemes" - OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2023). What is the social and solidarity economy? A review of concepts. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2023/13). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/dbc7878d-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2022). Boosting social entrepreneurship and social enterprise development in Slovenia: In-depth policy review. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2022/02). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/8ea2b761-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2022). Designing Legal Frameworks for Social Enterprises: Practical Guidance for Policy Makers. (Local Economic and Employment Development Programme (LEED). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/172b60b2-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2022). From informal to formal jobs: The contribution of cooperatives in Colombia. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2022/07). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/28214bf5-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2022). Legal frameworks for the social and solidarity economy. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2022/04). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/480a47fd-en.
- OECD et European Commission(avec Rijpens, J. et al.). (2022). Policy Brief on Making the Most of the Social Economy’s Contribution to the Circular Economy. (OECD Local Economic and Employment Development (LEED) Papers, No. 2022/01).OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/e9eea313-en.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2022). Spodbujanje socialnega podjetništva in razvoj socialnih podjetij v Sloveniji : Poglobljeni pregled politik. (n° 2022/02). Éditions OCDE. https://doi.org/10.1787/1d0480bd-sl.
Notes: version slovène de "Boosting social entrepreneurship and social enterprise development in Slovenia: In-depth policy review" - Rijpens, J., Mertens, S. et Dethier, F. (2021). Étude visant à clarifier et objectiver la position concurrentielle des entreprises d’économie sociale d’insertion dans les marchés publics en Région wallonne. Service Public de Wallonie, Belgique.
- OECD(avec Rijpens, J. et al.). (2020). Social economy and the COVID-19 crisis: current and future roles. (OECD Policy Responses to Coronavirus (COVID-19)).OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/f904b89f-en.
- Rijpens, J., Bouchard, M., Gruet, E. et Salathé-Beaulieu, G. (2020). Social Impact Bonds: Promises versus facts. What does the recent scientific literature tell us?. (Working papers, 2020/15). Centre international de recherches et d'information sur l'économie publique, sociale et coopérative (CIRIEC). https://www.ciriec.uliege.be/wp-content/uploads/2020/12/WP2020-15.pdf.
- Rijpens, J. et Mertens, S. (2019). Pérennité des associations dans un environnement changeant. Vers la construction d’un outil de diagnostic à 360° pour les associations. Centre d’Économie Sociale, HEC Liège. https://orbi.uliege.be/handle/2268/245097.
- Rijpens, J. et Huybrechts, B. (2016). European Competence Framework for Fair Trade. Research Report. European Fair Share project supported by the Lifelong Learning Programme, Brussels.
- Rijpens, J. et Huybrechts, B. (2016). Fair Trade Pedagogical model. Research Report. European Fair Share project supported by the Lifelong Learning Programme, Brussels.
- Rijpens, J. et Mertens, S. (2016). Gouvernance et coopératives : l’idéal coopératif à l’épreuve de la pratique. Groupe de travail-Smart in Progress, Smart. https://smartbe.be/fr/comprendre/publications/education-permanente/gouvernance-et-cooperatives-lideal-cooperatif-lepreuve-de-la-pratique/.
- Huybrechts, B., Defourny, J., Nyssens, M., Bauwens, T., Brolis, O., De Cuyper, P., Degarve, F., Hudon, M., Périlleux, A., Pongo, T., Rijpens, J. et Thys, S. (2016). Social Enterprise in Belgium: A Diversity of Roots, Models and Fields. (Working Papers, No. 27). The International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project. https://www.researchgate.net/publication/304460673_Social_Enterprise_in_Belgium_a_Diversity_of_Roots_Models_and_Fields_In_the_context_of_the_International_Comparative_Social_Enterprise_Models_ICSEM_project/link/577a102508ae4645d611f69d/download?_tp=eyJjb2.
- Mertens, S., Rijpens, J., Marée, M. et Dusart, P. (2016). Élaboration d’une étude portant sur l’analyse du cadre juridique européen qui s’applique aux entreprises d’économie sociale ainsi que sur les initiatives européennes en matière de soutien à ce type d’entreprise. (Wallonie DG06). Centre d’Économie Sociale, HEC Liège.
- Rijpens, J., Riutort, S. et Huybrechts, B. (2013). Report on REScoop Business Models. (REScoop 20-20-20). project supported by the Intelligent Energy Europe of the European Union, Brussels. https://www.rescoop.eu/uploads/rescoop/downloads/REScoop-Business-Models.pdf.
- Rijpens, J., Riutort, S. et Huybrechts, B. (2013). REScoop Action Guide. (REScoop 20-20-20). project supported by the Intelligent Energy Europe of the European Union, Brussels. https://orbi.uliege.be/bitstream/2268/180719/1/2013_REScoopActionGuide.pdf.
- Rijpens, J. (2012). Volontaire de gestion... Et pourquoi pas ? Outils pour les volontaires de gestion dans l’action associative et culturelle. Fédération Wallonie-Bruxelles. https://orbi.uliege.be/handle/2268/122096.
- Marée, M., Gijselinckx, C., Loose, M., Rijpens, J. et Franchois, E. (2008). Les associations en Belgique. Une analyse quantitative et qualitative du secteur. Édition 2008. Fondation Roi Baudouin. https://orbi.uliege.be/bitstream/2268/10165/1/PUB_1796_LesAssociationsEnBelgique_2008.
Autres publications
- Rijpens, J. (2012). Exploring the promising equation: ‘Renewable Energy + Citizens = REScoop’. EMES Junior Experts’ Blog. https://emesphdnetwork.wordpress.com/2012/12/20/exploring-the-promising-equation-renewable-energy-citizens-rescoop/